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Abdoulaye Fall devient le nouveau président de la Fédération Sénégalaise de Football et succède à Augustin Senghor : un nouveau souffle attendu

🗳️ Un tournant historique pour la FSF

Ce 2 août 2025, Abdoulaye Fall a été élu président de la Fédération Sénégalaise de Football (FSF), succédant ainsi à Augustin Senghor, en poste depuis 2009 .

✅ Un profil d’expérience et d’engagement

Actuel président de la ligue régionale de Diourbel et de l’AS Bambey (Ligue 2), Fall est également diplômé de la haute fonction publique, ancien trésorier général de l’État et inspecteur principal du Trésor .

Sa candidature, lancée le 19 juillet 2025 au stade Abdoulaye Wade de Diamniadio, s’est accompagnée d’un programme ambitieux baptisé PRAXIS (ou Contrôle‑passe), structuré en cinq piliers essentiels : gouvernance, développement technique, infrastructures, inclusion sociale et financement du football sénégalais .

🤝 Une candidature portée par l’unité

Une coalition inédite réunissant des figures fortes comme Cheikh Ahmet Tidiane Seck (Jaraaf) et Élimane Lam a soutenu collectivement la candidature de Fall comme alternative crédible à un cinquième mandat de Senghor .

À Ziguinchor, 28 clubs sur 29 ont officiellement exprimé leur soutien à sa vision, renforçant son leadership populaire dans les ligues régionales .

Le vice‑président sortant de la FSF, Abdoulaye Saydou Sow, a publiquement apporté son soutien “irrévocable”, qualifiant Fall comme la personne la mieux placée pour assurer une transition dynamique et transparente .

🌍 PRAXIS : un projet structurant pour le football national

Le programme PRAXIS propose une approche globale :

  1. Gouvernance professionnelle avec conformité aux normes CAF/FIFA, transparence financière et audits indépendants.
  2. Développement technique via centres de formation, compétitions féminines, modernisation de la DTN, formation continue des acteurs.
  3. Déploiement d’un schéma directeur national pour les infrastructures, même en milieu rural.
  4. Inclusion sociale : santé, reconversion des joueurs, soutien aux familles d’acteurs du football.
  5. Diversification des revenus : sponsors, fondation nationale, solidarité entre le football professionnel et amateur .

⚡ Un défi majeur : insuffler un vent de renouveau

La FSF, historiquement confrontée à une crise structurelle : déficit chronique, dépendance à l’État, absence de sponsors, manque d’une vision durable, est désormais à un tournant décisionnel .
Fall est présenté comme le leader capable de la refonder grâce à son expérience, son exemplarité, sa proximité avec les clubs de base, et son refus de tout enrichissement personnel au détriment du football .

📌 Perspectives post-élection

Le projet PRAXIS devrait être déployé dès son entrée en fonction, mettant l’accent sur la modernisation administrative, la formation et la performance sur tous les terrains.

Une collaboration renforcée avec les ligues régionales, les clubs, les sponsors et les institutions publiques est attendue.

L’ambition : repositionner le Sénégal comme une référence du football africain à travers une gouvernance inclusive, durable et orientée vers le développement socio‑économique .

L’élection d’Abdoulaye Fall à la présidence de la Fédération Sénégalaise de Football (FSF) pourrait profondément transformer deux axes souvent négligés mais cruciaux pour l’avenir du football sénégalais : les jeunes talents et le football féminin. Voici une analyse de l’impact potentiel.

⚽ 1. Les jeunes talents : vers un écosystème structuré et équitable

✅ Ce qui change avec Abdoulaye Fall

Le programme PRAXIS place la formation des jeunes au cœur du renouveau du football sénégalais, avec des engagements forts :

Création de centres de formation régionaux certifiés, accessibles aux jeunes talents hors de Dakar. Cela rompt avec le modèle élitiste actuel, centré sur peu d’académies privées.

Révision des compétitions de jeunes, avec plus de régularité, d’encadrement technique, et des passerelles vers les ligues professionnelles.

Formation des encadreurs et des éducateurs : la qualité du coaching de base sera rehaussée, avec des certifications CAF et des partenariats internationaux envisagés.

🎯 Impact prévisible

Démocratisation de la détection : des jeunes talents issus des régions rurales auront davantage de visibilité.

Professionnalisation de la formation : meilleure préparation physique, technique et mentale dès le bas âge.

Limitation de la “fuite des talents” vers des académies étrangères ou des circuits informels.

Création d’emplois dans les métiers d’encadrement, d’arbitrage, de médecine du sport…

👩🏾‍🦱 2. Le football féminin : d’une vitrine symbolique à une vraie politique de développement

✅ Mesures concrètes annoncées

Le volet féminin du programme PRAXIS vise un déploiement national avec des actions ciblées :

Structuration d’un championnat féminin stable sur plusieurs divisions, avec un calendrier officiel, des primes équitables et des moyens logistiques adaptés.

Création de sections féminines dans les clubs masculins existants, dès les U13, afin de favoriser la pratique dès l’enfance.

Appui à la professionnalisation : contrats de joueuses, suivi médical, formation d’arbitres et d’entraîneures féminines.

Campagnes de sensibilisation dans les régions, pour lutter contre les stéréotypes et renforcer l’acceptabilité sociale du football féminin.

🎯 Conséquences attendues

Plus de licenciées, dans un pays où la pratique féminine reste marginale hors grandes villes.

Détection de talents plus tôt, avec un vivier élargi pour les équipes nationales féminines.

Renforcement de l’équipe nationale senior, qui stagne actuellement derrière les nations phares du continent.

Émergence d’ambassadrices locales, qui deviendront des modèles pour les jeunes filles.

🧭 Conclusion : un double levier de transformation sociale et sportive

En mettant les jeunes et les femmes au centre de sa stratégie, Abdoulaye Fall ne se contente pas d’un projet sportif : il impulse une vision sociétale du football. Il s’agit de :

Réduire les inégalités d’accès à la pratique sportive.

Construire un vivier technique local et inclusif.

Offrir aux nouvelles générations une voie structurée, stable et valorisante vers le haut niveau.

Si les mesures annoncées sont suivies d’une volonté politique constante et d’investissements ciblés, alors le Sénégal pourrait devenir un modèle africain de développement du football à la base, à l’image de ce qu’ont réussi le Maroc ou l’Afrique du Sud dans ces domaines.

L’élection d’Abdoulaye Fall à la tête de la FSF marque une rupture avec un système arrivé à ses limites. Son profil et son programme incarnent une aspiration forte au renouveau, à l’écoute du terrain, à la transparence et à l’efficacité. Un souffle nouveau attendu pour le football sénégalais, à tous les niveaux 🌍✨.

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